Họp mặt Doanh nhân ĐBSCL "Xây dựng văn hoá doanh nghiệp để phát triển bền vững"

Tin doanh nghiệp | 17/03/2023 09:48 GMT+7 | Như Khắc

VCCI tại Cần Thơ tổ chức họp mặt Hội viên đầu năm 2023 với chủ đề "Xây dựng văn hoá doanh nghiệp để phát triển bền vững" tại TP Cần Thơ, ngày 13/03/2023.

Tham gia sự kiện, gần 200 chủ doanh nghiệp của các ngành chủ lực ĐBSCL như lúa gạo, thuỷ sản, nông sản xuất khẩu, công nghệ, logisitcs, thương mại dịch vụ đến giao lưu, cập nhật thông tin và chia sẻ các giải pháp trong năm 2022 đã áp dụng và có thể duy trì, nuôi dưỡng doanh nghiệp vượt qua khó khăn và tiếp tục vượt khó 2023.

Câu chuyện chính sách - góc nhìn doanh nghiệp

Doanh nhân chia sẻ tại sự kiện, nhận thức rõ mỗi quốc gia có xuất phát điểm khác nhau sẽ có những khó khăn trong điều hành kinh tế. Các giải pháp cho nền kinh tế cũng có những khó khăn riêng.

Năng lực thật sự của doanh nghiệp chưa lường hết được thay đổi phức tạp thị trường. Ảnh hưởng của thị trường thế giới vào nền kinh tế Việt Nam đánh giá có độ trễ khoảng 18 tháng, theo chuyên gia tư vấn nhận định. Mối quan ngại đạo đức kinh doanh và niềm tin đầu tư, chia sẻ lợi ích qua câu chuyện trái phiếu doanh nghiệp, thêm vào đó các toan tính trong ngắn hạn để xoay vòng dòng tiền ngắn hạn cho dự án trung hạn khi có sự cố thị trường dẫn đến ách tắc dòng vốn.

Khó khăn dẫn đến giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp ĐBSCL. Chính sách lãi suất đã được xem xét góc độ khác nhau của vấn đề. Nhưng lãi suất vừa qua đối với ngành nông nghiệp ĐBSCL nói chung là gần như vượt sức chịu đựng của nó. Sự đồng hành của ngân hàng sẽ giúp doanh nghiêp lớn mạnh, cạnh tranh được quốc tế, vì cuộc chơi không chỉ có Việt Nam cung ứng hàng hoá nông thuỷ sản duy nhất. Các đầu tư căn cơ con giống, hạ tầng, hệ thống thông tin của các nước là nền tảng tốt cho các doanh nghiệp quốc tế có hàng hoá tương đồng lớn mạnh hơn.

Các chính sách, các rà soát và sắp xếp thị trường cần quyết liệt hơn. Tránh giằng co mất thời gian, thời gian là chi phí doanh nghiệp, tổn thất là rất lớn. Nhất là bối cảnh hiện tại khó khăn thị trường càng để lại những hệ luỵ không đoán được. Càng chậm giải quyết khó khăn thủ tục dành cho doanh nghiệp càng không thể hoàn vốn vay. Sự chựng lại mỗi doanh nghiệp sẽ dẫn đến đình đốn chung là cho nền kinh tế là có thể xảy ra.

Doanh nghiệp ĐBSCL chuẩn bị cho đầu tư ra quốc tế, tìm kiếm giải pháp tốt hơn để hiểu thị trường tiêu dùng. Xem xét các bài học các nước khu vực lân cận, chính sách quốc gia khác luôn ủng hộ doanh nghiệp nội địa hơn là nhà đầu tư nước ngoài, kiểm soát dòng vốn quốc tế trong cạnh tranh được xem trọng. Trong khi doanh nghiệp Việt cảm nhận rằng sự hỗ trợ doanh nghiệp nội địa chưa được xem xét thấu đáo ngay trên sân nhà.

Sự vào cuộc và hỗ trợ của Bộ ngành là vô cùng quan trọng và mới tạo ra được một sân chơi lớn cho doanh nghiệp Việt. Từ vai trò điều chỉnh hành vi giao thương không lành mạnh, cung cấp thông tin mà mỗi doanh nghiệp riêng lẻ là không thể thực hiện, đàm phám về thực thi giảm rào cản thương mại. Những câu chuyện trái sầu riêng như vừa qua là một thành công đối với ngành cây ăn quả của ĐBSCL là một ví dụ.

Doanh nghiệp ĐBSCL vượt khó năm 2023

Bản thân doanh nghiệp nhận thức rõ chính nội lực là giải pháp trước mắt. Chiến lược đi kèm sách lược kinh doanh phải được song hành. Doanh nghiệp nào có sự chuẩn bị từ trước, đối mặt với thách thức thương trường, phát huy nghiên cứu đổi mới để tạo nét khác biệt để tồn tại và cạnh tranh.

Người tiêu dùng đã và đang cá nhân hoá, lựa chọn ngày càng phong phú. Doanh nghiệp cần cải thiện sản phẩm và dịch vụ hướng đến người tiêu dùng là nâng cao chất lượng sản phẩm với chi phí giá thành ngày càng tốt hơn. Cải thiện đến từng khâu từ trong sản xuất, bộ máy nhân lực, đối tác cung ứng, tự động hoá và cơ giới hoá, thậm chí số hoá.

Giải pháp xây dựng văn hoá doanh nghiệp được xem là uy lực mềm của doanh nghiệp để tồn tại và phát triển. Đây là công cụ tạo niềm tin của người tiêu dùng vì sự minh bạch, dễ dàng tìm kiếm thông tin.

Không có một quyền lực nào điều hành doanh nghiệp mà nhờ  văn hoá doanh nghiệp mới có thể giúp công ty vượt được khó khăn. Nhân lực hơn bao giờ hết đặt niềm tin vào lãnh đạo, không nản chí. Doanh nghiệp đã tiến hành tổng rà soát, qua nhiều thảo luận để có thể triển khai hoạt động nhanh hơn nhờ cải tiến và sửa đổi những vấn đề của doanh nghiệp.

Văn hoá doanh nghiệp đi liền với thương hiệu mạnh cần được xây dựng về uy tín thị trường. Trong mọi tình huống cách đối xử tử tế đối với người lao động, nhà cung ứng, đối tác, người tiêu dùng là cốt lõi.

Bộ tiêu chí xây dựng văn hoá doanh nghiệp cần được xây dựng để điều chỉnh hành vi của bộ máy nhân lực và phải dễ hiểu, dễ thực hiện. Bất cứ một doanh nghiệp đều có sứ mệnh của nó và tham gia vào hoạt động kinh tế, xã hội. Trong khó khăn, doanh nghiệp đồng hành cùng các đối tác trong chuỗi của mình, “cùng làm, cùng chia sẻ lợi ích, cùng hiểu rõ sản phẩm và thương hiệu ra thị trường là như thế nào”.

Chiến lược của mỗi doanh nghiệp là tốt đến đâu cũng không thể vượt lên hạn chế của ngành hàng. Sự bỏ ngỏ thiếu xây dựng mối quan hệ đối với người tiêu dùng từ lâu đã tồn tại trong các ngành hàng xuất khẩu lớn của vùng. Cạnh tranh về giá thay vì giá trị tạo nên mối quan hệ hết sức bất bình đẳng giữa các tác nhân trong chuỗi giá trị. Vai trò và sự hỗ trợ của Bộ ngành là cần thiết.

Thị trường luôn là động. Đến nay các doanh nghiệp càng có chuẩn bị từ sớm thay đổi để đáp ứng chuẩn mực khắt khe của người dùng, rào cản kỹ thuật, thay đổi tư duy hiểu biết người tiêu dùng cuối cùng thì cơ hội tăng trưởng trong bối cảnh mới sẽ thành công. Đến nay nhiều nhà đầu tư hoặc đối tác đã quan tâm đến cùng hợp tác để tạo ra giá trị như Thái Lan, Trung Quốc... ĐBSCL có những lợi thế bởi tiềm năng của ngành quan trọng cung cấp thực phẩm ra thị trường trong nước và quốc tế. Phân tích rõ ràng hơn về tầm quan trọng của ngành chủ lực của ĐBSCL, các thể chế tài chính đang triển khai các mô hình khả thi xúc tiến cùng hợp tác đầu tư, kinh doanh giữa doanh nghiệp trong vùng ĐBSCL với nhà đầu tư quốc tế nhiều kinh nghiệm, công nghệ. Kỳ vọng giải pháp mang lại hướng phát triển tốt trong thời gian tới.

Họp mặt khép lại với đồng thuận doanh nhân sẽ phải phát huy nội lực bên trong doanh nghiệp. Chính tầm vóc và trái tim của doanh nhân giúp doanh nghiệp vượt bão 2022 và năm 2023. Các doanh nhân đi trước, nhiều kinh nghiệm luôn sẵn lòng chia sẻ, hướng dẫn cho doanh nghiệp trẻ để từng bước vượt khó và phát triển. Thách thức trước mắt doanh nghiệp cảm nhận là từ bên trong là lớn hơn áp lực thị trường quốc tế. Bong bóng thể chế dần lộ rõ trong bối cảnh khó khăn thế giới đan xen. Cải cách thể chế cần được xem là dư địa có thể giải quyết khó khăn hiện tại và giải phóng nguồn lực cho nền kinh tế.

Một số hình ảnh tại sự kiện:

Doanh nghiệp đồng hành cùng Chương trình:

Phòng Hội viên